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À
quoi correspond votre type de personnalité du MBTI ?
Et que vous faut-il en conclure ? |
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Si
vous voulez plus de détail ou si vous avez choisi la version
française du test, vous trouverez très facilement, bien
qu'en anglais (*), ce à quoi correspond votre type MBTI en tapant
tout simplement le sigle en quatre lettres de votre type sur Google.
Plusieurs sites vous expliquent les arcanes de votre type de personnalité.
À vous de choisir.
Mais
si vous êtes un dirigeant ou un manager, il y a de très
fortes chances pour que vous soyez tout simplement soit un ISTJ ou un
ESTJ, un homme ou une femme d'organisation (introverti ou extraverti),
soit un ENTJ, un homme ou une femme d'action.
Rappelez-vous que :
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Innovation
= imagination x organisation x action
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et associez-vous
avec ce que vous n'êtes pas, en particulier des ENTP, des hommes
ou des femmes d'imagination, avec leurs nombreux défauts rachetées
par leurs trois seules qualités : la remise en cause perpetuelle, l'imagination, et l'exploration de toutes les solutions possibles, pour
former un trio innovant.
Malheureusement, vous trouverez très peu d'hommes ou de femmes
d'imagination dans l'entreprise. Ils sont méthodiquement éliminés
au travers des procédures de recrutement et de promotion interne.
C'est d'ailleurs une des principales causes de manque de créativité
des grandes entreprises privilégiant l'esprit d'organisation
(voir les obstacles à
la créativité opérationnelle)
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| Si
vous êtes un inventif, il y a de fortes chances pour que
vous soyez un ENTP (ou un INTP), un homme ou une femme d'imagination. Associez-vous
avec des hommes ou des femmes d'organisation et des hommes et des femmes
d'action, là encore pour former un trio magique de l'innovation (comme celui du Palm). |
(*)
Mais apprendre à lire l'anglais, si on ne le sait pas déjà,
est une des techniques créatives les plus efficaces qui soit.
Vous ne voulez pas passer à l'anglais ? Achetez le livre de Pierre
Cauvin et Geneviève Cailloux, Les types de personnalités.
Les comprendre et les apliquer avec le MBTI, ESF Éditeur,
2003.
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