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| PLAN
DU SITE |
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| Les
grands types d'idées |
| Au
plan opérationnel, une idée est d'abord une idée
de solution. On doit soigneusement distinguer, au minimum : |
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| 1.
Les idées de solutions proprement dites, solutions à
des problèmes-obstacles, ceux qui empêchent d'avancer
ou de progresser ; |
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| •
problèmes internes à l'entreprise : |
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| - problèmes techniques |
|
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- problèmes de management |
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• problèmes clients, spécifiques, demandant des solutions clients ad-hoc |
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| 2. Les idées d'innovation | |
Solutions
nouvelles, générales et même parfois universelles,
à des problèmes communs à un grand nombre de consommateurs
ou de clients. |
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| 3. Les idées de stratégies | |
Solutions spécifiques à des problèmes concurrentiels |
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Chacun
de ces trois types d'idées demande concrètement des méthodes
différentes pour en trouver de bonnes : |
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Les
premières, des méthodes de résolution de problème
; les secondes, des méthodes de recherche de problème,
les troisièmes, des méthodes pour lesquelles il manque
le mot juste : méthodes stratégiques, méthodes
concurrentielles, wargamings, etc. mais qui sont le plus souvent des
méthodes d'anticipation des solutions adoptées par l'autre. |
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Quinze
idées pour avoir des idées |
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| ©2004 Jean–Louis Swiners et Jean-Michel Briet | Mise
à jour : 17/07/04 |