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| Les
obstacles à la créativité opérationnelle |
La
table des types du MBTI |
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La
répartition statistique des types psychologiques au sein de l'entreprise
au niveau manager |
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| Au fil d'un processus de sélection qui commence à l'école, puis se poursuit dans les Grandes Écoles (à l'entrée et à la sortie), puis au cours du recrutement, puis de la promotion interne, l'entreprise élimine presque totalement les « F », ceux qui dont les critères de choix dans une prise de décision sont des critères humains (la faille verticale, faille au deux sens du mot) et la plupart des « P » ceux qui remettent en cause les décisions prises pour les adapter aux circonstances (la faille horizontale) à l'exception des « ENTP », les innovateurs, et des « INTP », les inventeurs, dont l'organisation a besoin mais qu'elle cherche à éliminer car elle ne sait pas comment les manager. |
| Les résultats sont encore plus accentués au niveau de la direction générale. |
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| ©2004, 2005 Jean–Louis Swiners et Jean-Michel Briet. Reproduction interdite | Dernière
mise à jour : 06/03/05 |