Le trinôme des acteurs clés de l'innovation

La différence fondamentale au plan des processus de prise de décision, l'opposition et la complémentarité des gens d'organisation et des gens d'imagination ont été vues avec le MBTI.
Le tableau psychologique, uniquement cognitif, est incomplet. Il faut ajouter la dimension « pouvoir » ou « vouloir », la volonté de mettre en œuvre, d'imposer cette imagination ou cette organisation ou les deux, la dimension « conative » comme on dit en sciences cognitives. C'est le rôle des gens d'action, les leaders.

	Pour innover en ÉQUIPE

Le schéma de la couverture du livre. Les trois rôles peuvent être réunis en un seul homme : un exemple James Dyson

	Homme d'action et d'imagination

Re-dynamisation, ré-invention par un homme ou une femme d'imagination. Exemple : la tentative de Carly Fiorina chez Hewlett-Packard

	Homme d'action et d'organisation

Ré-organisation par un homme ou une femme d'organisation . Exemple : la légendaire Brownie Wise chez Tupperware, Donna Dubinsky chez Palm.

La formule de l'innovation (*)

Innovation = imagination x organisation x action

(*) Cette formule est une formule plus complète que celle donnée dans le livre L'Intelligence créative au-delà du brainstorming. Nous n'avions pris en compte alors que deux facteurs : l'imagination et l'organisation. Cela ne suffit pas. Il faut une volonté de faire, un leader, un homme ou une femme d'action.

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