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| CRÉATIVITÉ
ET MANAGEMENT |
Un
séminaire de un à deux jours animé par Jean-Louis
Swiners, WWWarketing Consulting, 01 45 06 55 90 |
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La
créativité opérationnelle en équipe. L’évaluer,
la développer |
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Les quatre sortes de créativité. • Les trois types d’idées : solution, innovation, stratégie. • Le trinôme de l'innovation : homme (ou femme) d’imagination, homme d’organisation et homme d’action. Le MBTI et la Socionics en 4 groupes de questions. • Exercice d‘évaluation du QIC (quotient d’intelligence créative) individuel et en équipe. • Choix d’un exercice pratique. Google-storming. |
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La
technique du challenge-storming. Les points clés |
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L’inventaire des solutions, innovations ou stratégies existantes. • La transformation du problème en challenge quantifié. • La sélection collective des solutions, innovations ou stratégies pour l’action. • Le coaching créatif de l'équipe dans l'action. |
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| L’esprit d’innovation | |
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Les deux dimensions de l’innovation orientée client et marché. • Les sept degrés de l’innovation et du changement. • Les multiples domaines de l’innovation. |
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| Créativité opérationnelle et stratégie | |
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La pratique des brainstormings stratégiques (business wargames) • Une définition finale de la créativité opérationnelle. |
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mise à jour : 10/01/07 |