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www.intelligence-creative.com |
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Des
idées de conférences de motivation
à l'occasion de vos conventions annuelles |
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Format
: D'une dizaine à plus d'un millier de participants, une heure en moyenne. Appuyées
et illustrées par des présentations en SSS |
DIX, CENT, MILLE PARTICIPANTS À MOTIVER OU À MOBILISER |
… |
| En fonction d'une nombre de participants et du format pédagogique la disposition de la salle va varier considérablement. |
| Inversement, la salle, la durée de l'intervention et les capacités logistiques vont déterminer le format pédagogique |
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10 |
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100 |
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1000 et + |
Légende 1 |
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Légende 2 |
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Vittel. Palais des congrès. 1200 places. Wifi |
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…… |
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…… |
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| • Salle équipée en Wifi pour un séminaire |
| • Une centaine de personnes. Possible par tables d'une dizaine |
| • Texte 3 |
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| INTELLIGENCE
CRÉATIVE ET INNOVATION CRÉATIVE |
• Quinze idées concrètes pour avoir des idées opérationnelles |
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Reprise
des quinze thèmes de la page « Quinze idées pour
avoir des idées » illustrés d'exemples et d'histoires.
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| • Un
test d'évaluation du Quotient d'Intelligence Créative |
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Le
test du carré, en indiduel et en collectif. La démonstration
publique que l'équipe est plus intelligemment créative que
l'individu, qu'elle trouve plus de bonnes solutions à un problème
que lui |
| •
Un test d'imagination collective |
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Idées
folles, idées du futur ou idées rentables ? |
| •
Anticipation et imagination |
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Dessine-moi
le tire-bouchon du futur, ou la chaise, ou le vélo, ou la solution
du futur pour se déplacer en ville de façon durable. |
| •
Les secrets de Leonard de Vinci |
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Sa
méthode |
| •
L'histoire du Palm |
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Le
secret de la réusite d'un homme d'imagination et une femme d'organisation |
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| MARKETING
ET STRATÉGIES |
| • Résilience
et leadership |
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La résilience,
cette capacité à absorber les revers, qualité clé
de l'équipe innovante. |
| • La
Wargaming Attitude |
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Anticipation
de concurrents et Surprise-Surprise |
| •
L'entreprise orientée clients |
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Avoir l'esprit
client, c'est quoi faire ? Les pratiques basiques. |
| •
Le marketing stratégique orienté clients |
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Plus technique
que le précédent : le grille de benchmarking de la valeur
concurrentielle perçue de l'offre |
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| HISTOIRE, LEADERSHIP, STRATÉGIE ET CRÉATIVITÉ (Les leçons de l'histoire) |
| • Les
qualités clés des grands chefs de guerre |
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D'Alexandre
le Grand à Lawrence d'Arabie |
| • Pourquoi
tant de généraux perdent-ils tant de bataille ? |
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Les facteurs
clés de défaite à la guerre et dans les affaires |
| •
Le Magicien de guerre |
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Comment leurrer son adversaire et remporter une
victoire impossible |
| •
Lawrence d'Arabie et la prise d'Aqaba |
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« T'es
fou, l'Anglais ! Prendre Aqaba est impossible. » Surprise ! Surprise
! |
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Version # 3.04 du 21 février 2008 |
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