| Jean-Louis Swiners. Le 9 août 2010 |
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Une créativité intelligente au service de l'entreprise |
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DIX VRAIMENT BONNES
IDÉES
POUR AVOIR DE VRAIMENT BONNES IDÉES
DANS ET POUR VOTRE ENTREPRISE.
LES QUATRE GRANDS TYPES D'IDÉES
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1.
Savoir concrètement quel grand type d'idée vous cherchez.
On
ne trouve pas toutes les idées de la même façon.
À chaque
type d'idée, une méthode, des outils
spécifiques.
Commencez par un brainwashing (un lavage de cerveau des idées préconçues et des paradigmes périmés qui l'encombre)
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Le mot « idée », le Graal de la créativité, est un mot flou qui, pris « au sens large » sans précisions supplémentaires (une idée de quoi ? une idée pour faire quoi ? ) ne veut rien dire.
Il y a autant de types d'idée que de types de créativité. Les voici classées des plus faciles au plus difficiles à avoir. |
0. DES IDÉES DE LETTRES, DE MOTS, DE NOTES ET D'IMAGES (OU DE COMBINAISONS DE MOT, DE NOTES, ETC.
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Idées de solution « sensibles » ou plutôt « sensable » qui peuvent avoir du sens pour ceux auxquels cela « parle », cela « dit » quelque chose
Des idées de ce.qu'il faut dire
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Les idées « marketing », « publicitaires », promotionnelles et événementielles
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Les idées de noms d'entreprise ou de site Web récemment créees ou rebaptisées |
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Crées : Alibaba, Archos, Bell & Roos, FaceBook, Linkedin, Rueducommerce, Tweeter, Viadeo, Yahoo, Youtube |
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Rebaptisées : Accenture (ex-Andersen Consulting), Accor (ex-SIEH), Altadis, Arkema (ex-Atofina du groupe Total), Pullman (ex-…………) , Orange (ex-Wanadoo), Oxylane (ex-Décathon), Edenred (ex-Accor Services), LCL (ex-Le Crédit Lyonnais), Thales (ex-THomson-CSF), Tweeter, Veolia (ex-Vivendi Environnement, ex-Compagnie Générale des Eaux), Vinci (Société Générale d'Entreprises (SGE), |
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Groupbal, Hope (réseau social financier), Skype, Tweeter |
1. Les idées de noms de marque déposées
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Blackberries, Orange, la nouvelle marque low-cost de PSA (?), Joojoo, etc. |
1. Les idées de noms de produit ou de modèles
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Voiture :Heuliez Mia, Renault Dezir, Renault Twizy ( plus voir le portefeuille de Renault) |
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Produits et spécialités chimiques (voir par exemple le portefeuille d'Arkema) |
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Médicaments (spécialités pharmaceutiques): Viagra, Cialis, |
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Parfums : anciens : N°5, Shalimar |
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Parfums récents : ………………………… |
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Échecs commerciaux : Laguna, Avantime, Vel'Satis |
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Réussite : Dreamliner (le 787 de Boeing), IPhone, iPad, |
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Divers : Le ballon …………………d'Adidas |
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En attente : Dell Streaker |
1. Les idées de couleur déposée
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Le bleu Bondi pour les ordinateurs Apple ( …… ), un papier toilette noir, |
Les idées de signaure |
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« Le pois des mots, le choc des photos » (Paris-Match de … à … ; « Attendez-vous à l'inattendu » (VSD nouvelle formule, août 2010) |
De slogan |
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« Du leederhammer ou je fais un malheur », « il n'y a que maille qui maille » « Just Do It » |
Le logo |
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La virgule de Nike, celui de Alcatel-Lucent, celui des Jeux Olympiques 2012 de Londres |
le jingle |
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Le Tatatata-tata de Dim ou Le petit train des Andes de l'Alta Rica de Nescafé,m |
Le thème d'un évenement promotionnel |
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Les Champs Élysées : La Grande moisson, Paris Nature (avril 2010), LE PROCHAIN ? |
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Toutes les collections de Karl Lagerfeld : la Ferme, la Banquise, Le Lion de Venise au Grand Palais (juin 2010). LA PROCHAINE ? |
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Tous les événements initiés ou sponsorisées par Red Bull (caisse à savon, avions de papier, deep dive, etc.. LE PROCHAIN ? |
Les idées de stand |
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| L'illusion de l'efficacité du brainstorming vient de là. Il est à la portée de n'importe qui d'avoir des idées dans ces domaines, mais difficiles d'en avoir beaucoup |
| Aucune corrélation entre la technique créative et la réussite (exemple Nike : le nom qui devait en être un autre, le logo fait en quelques minutes) |
| Ne résoud pas un problème, sinon pour le client |
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Une clé USB |
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Une application pour l'Iphone |
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1.
Les idées de solutions proprement
dites, solutions à des problèmes-obstacles, ceux qui empêchent
d'avancer ou de progresser ;
• décisions créatives
face aux problèmes rencontrés par l'entreprise
• des solutions ad-hoc à proposer
à des clients pour les aider à résoudre leurs problèmes
à eux |
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Exemples concrets récents vérifiables (à enjeu majeur) : la fuite de pétrole de la plateforme Deepwater Horizon de Bristih Petroleum en avril 2010, la production de CO2 (plutôt un challenge) |
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Exemples concrets (à enjeu mineur): le problème d'Archimède, |
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1A . Les idées de solutions face à des challenges, ammbition |
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Le groupe Volkswagen voulant être (en 2010) le n° 1 mondial en 2018 devant Toyota |
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Solutions
« nouvelles » (i.e présentées pour la première fois), générales et même parfois universelles,
à des problèmes communs à un grand nombre de consommateurs
ou de clients.
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Produits grand public : |
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Exemples concrets récents vérifiables : le Walkman, la clé USB, la valise à roulettes, l'iPhone, l'iPad, etc |
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Services : |
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Les applications de l'Iphone |
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Équipement |
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Matériaux |
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Solutions potentielles alternatives spécifiques
à des problèmes concurrentiels (face à des adversaires — joueurs, concurrents, opposants, etc. — intelligents) ou conflictuels |
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Exemples concrets (à enjeux majeurs) : les stratégies proposées ou mises en place face à Al-Quaïda, les attentats suicides des talibans, la guerre en Afghanistan, ou les narcotrafiquants. Le conflit Palestine-Israël (le méthode MESORE de Fisher & Ury utilisée au camp David a échoué) |
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Amazon et Barnes & Noble Face à l'iPad de l'Apple qui les obligent à se lancer dans la guerre des prix faute de parade adaptée |
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Exemples concrets (à enjeux mineurs) : plan de jeu au football, élection, Coca-Cola et Pepsico face à Red Bull |
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EADS face à Boeing pour le contrat des avions ravitailleurs |
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